• Christine Gaulke Coaching

Rekrutierungen

Es gibt immer wieder Situationen, in denen Troubleshooting gefragt ist. Mitunter ist es unerlässlich, ohne langwierige Vorlaufzeit, Entscheidungen zu treffen.

In Rekrutierungsfragen ist dieses Vorgehen immer wieder zu beobachten. Schnell die entstandene Lücke durch den Weggang von Mitarbeitenden schliessen. Planstelle gefüllt, Problem gelöst! Dies kann die richtige Strategie sein.

Ich bin mir jedoch sicher, es lohnt sich, einige weitergehende Gedanken vor einer Neubesetzung anzustellen:

- Muss diese Stelle wirklich neu besetzt werden?

- Ist eine interne Umbesetzung möglich?

- Können Bereiche zusammengefasst werden?

- Kann diese Stelle erweitert werden?

- Was sind die Skills, die Bewerber hierfür mitbringen müssen?

- Geht dies klar aus der Stellenausschreibung hervor?

Im Kern appelliere ich dafür, sich Zeit zu nehmen, die richtige Person für ein dem Bedarf angepasstes Stellenprofil zu suchen. Diese Geduld zahlt sich aus.

Was sind Ihre Rekrutierungserfahrungen?



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