• Christine Gaulke Coaching

Mitarbeitergespräch

Das Mitarbeitergespräch kann in vielerlei Hinsicht unterschiedlich aufgebaut sein. Die Gespräche leben von deren Individualität. Die Eckpfeiler müssen aber zwingend eingehalten werden. Diese sind unter anderem Diskretion, das Verschriftlichen, das auf den Mitarbeitenden zugeschnittene und ehrliche Feedback. Einfach ausgedrückt, kann man ein Mitarbeitergespräch wie eine SWOT Analyse betrachten – es birgt Chancen, aber auch Risiken. Es werden die Stärken, aber auch die Schwächen näher betrachtet. Dies alles kommt nur zum Tragen, wenn der Vorgesetzte seine Führungsverantwortung wahrnimmt.

Unternehmen und deren Mitarbeitende haben individuelle Bedürfnisse.

In meinen Augen ist es ein Führungsversagen, wenn Vorgesetzte die Auswirkungen schlecht geführter Mitarbeitergespräche aus reiner Bequemlichkeit billigend in Kauf nehmen.

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