• Christine Gaulke Coaching

Feedback in Mitarbeitergesprächen

Ein professionelles Mitarbeitergespräch beinhaltet konkrete Feedbacks für beide Gesprächspartner, dabei sorgt die entstandene Transparenz für gute Lernbedingungen. Bei bestehenden Problemen sollte auf jeden Fall auch ein Problemlösungsverfahren integriert sein, damit die Wahrscheinlichkeit eines Lernerfolges erhöht wird. Die Beurteilung und Bewertung der Leistung orientiert sich an vorher festgelegten Zielen und Erwartungen. Die Ergebnisse unterliegen also einem Soll - Ist - Vergleich, was die „Beurteilung“ wesentlich versachlicht. Bei herausfordernden Mitarbeitergesprächen muss unbedingt darauf geachtet werden, dass das Gespräch nicht zu einem Konfliktgespräch wird.


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