• Christine Gaulke Coaching

Förderung von Mitarbeitenden

Veränderungen gehören zu jedem Unternehmen. Oft liegt hierin die Chance, Führungspositionen neu zu besetzen. Es bietet sich an, den eigenen Nachwuchs als Ressource zu nutzen. Ich kann und muss als Vorgesetzte im kontinuierlichen Austausch mit den Mitarbeitenden sein, um deren Ziele und Fähigkeiten zu kennen.

Scheuen Sie sich nicht vor kalkulierbaren Risiken in der neuen Stellenbesetzung. Ziehen Sie jedoch klare Grenzen, wo angebracht und erforderlich. Nicht jeder Mitarbeitende ist ein Leader. Sie als Vorgesetzte müssen dies in offenen und konstruktiven Gesprächen dem Mitarbeitenden darlegen. Vertrösten Sie bitte nicht auf später. Es gehört zu ihrer Rolle, ehrlich und wertschätzend einem Mitarbeitenden zu sagen, dass er für die Vorgesetztenposition nicht geeignet ist. Vergessen Sie niemals, dass nicht nur Leader ein Unternehmen zum Erfolg führen.



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