Schwerpunkt-Themen

 

Im Baukastensystem kombinierbar.

Jedes Modul wird in 180 Minuten Schulungszeit 

(inklusive 20 Minuten Pause) vermittelt. 

Schlüsselkompetenzen

Sie lernen die Wichtigkeit von Schlüsselkompetenzen kennen und nutzen diese gewinnbringend im Alltag. Durch ihre Professionalität werden Sie ein wichtiger Partner für ihre Mitarbeitenden und dem Unternehmen.

 

Facettenreichtum Mitarbeitergespräch

Mitarbeitergespräche bereiten Ihnen Freude. Sie möchten professionelle und wertschätzende Gespräche führen. Eine gelebte Feedbackkultur ist für sie selbstverständlich.

 

Veränderungsprozess

Sie haben Freude an Veränderungen und lernen, Prozesse von der Planungsphase bis zur Integrationsphase sicher zu begleiten. Sie lernen mit Widerständen umzugehen und diese positiv zu nutzen.

 

Strategische Personalentwicklung

Sie kennen den Weg eines Mitarbeitenden durch ihr Unternehmen. Unter Einbezug der Trends im Umfeld nutzen Sie vorhandene Ressourcen optimal.

 

Teamentwicklung

Sie kennen ihr Team und die Rolle des einzelnen Mitarbeitenden. Dadurch können Sie gezielt auf geänderte Anforderungen reagieren und den gewünschten Erfolg erzielen.

 

Motivation

Sie kennen die Methoden zur Selbstmotivation und setzen diese gezielt im Alltag ein. Sie werden ihrer Vorbildfunktion gerecht und sind ein wertvoller Partner im Unternehmen.

 

Kommunikation

Ihnen sind die Wirkung von nonverbaler und verbaler Kommunikation bekannt. Die Sprache der gewaltfreien Kommunikation erleichtern Ihnen den Umgang im Alltag.

 

Konfliktmanagement

Sie lernen den Unterschied zwischen Problem und Konflikt kennen. Durch die Anwendung von erprobten Modellen reagieren Sie situationsangepasst.

 

Mediation

Der Unterschied zwischen Supervision und Mediation ist Ihnen ein Begriff. Sie erkennen den Mehrwert einer angepassten Intervention durch Mediation. 

 

Selbstorganisation

Nur wer sich selbst organisieren kann, kann andere organisieren und so vorhandenen Ressourcen gewinnbringend mobilisieren.

 

Resilienz

Sie kennen Möglichkeiten, Ressourcen zu mobilisieren und dadurch die eigene Widerstandsfähigkeit zu stärken. Sie nehmen Krisen als Anlass zur Weiterentwicklung.

 

Kollegiale Beratung

Die strukturierte Herangehensweise im Umgang mit anspruchsvollen Themen hilft Ihnen als Führungskraft, gestärkt aus diesen Situationen heraus zu gehen. Sie sind im Austausch mit KollegInnen und können gegenseitig von den Erfahrungen profitieren.

Gerne erstelle ich eine Offerte unter Berücksichtigung ihrer individuellen Bedürfnisse.

 

Christine Gaulke Coaching & Mediation

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5024 Küttigen, Aargau  /  Schweiz

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