Leadership Schwerpunkt-Themen

Im Baukastensystem kombinierbar. Als Führungskräftecoaching oder Businesscoaching. 

Jedes Modul wird in 180 Minuten Schulungszeit 

(inklusive 20 Minuten Pause) vermittelt. 

Schlüsselkompetenzen

Sie lernen die Wichtigkeit von Schlüsselkompetenzen kennen und nutzen diese positiv im Alltag. Durch ihre Professionalität werden Sie ein wichtiger Partner für ihre Mitarbeitenden und dem Unternehmen.

 

Facettenreichtum Mitarbeitergespräch

Sie sind sich der Notwendigkeit von Mitarbeitergesprächen bewusst und habe Freude, ihre Mitarbeitenden mit professionell geführten Gesprächen wertschätzend entgegenzutreten. Eine gelebte Feedbackkultur ist für sie selbstverständlich.

 

Veränderungsprozess

Sie haben Freude an Veränderungen und lernen, Prozesse von der Planungsphase bis zur Integrationsphase sicher zu begleiten. Sie lernen mit Widerständen umzugehen und diese positiv zu nutzen.

 

Strategische Personalentwicklung

Sie kennen den Weg eines Mitarbeitenden durch ihr Unternehmen. Unter Einbezug der Trends im Umfeld nutzen Sie vorhandene Ressourcen optimal.

 

Teamentwicklung

Sie kennen ihr Team und die Teamrolle des einzelnen Mitarbeitenden. Dadurch können sie gezielt auf geänderte Anforderungen reagieren und den gewünschten Erfolg erzielen.

 

Motivation

Sie kennen die Methoden zur Selbstmotivation und nutzen diese gezielt im Alltag. Sie werden ihrer Vorbildfunktion gerecht und sind ein wertvoller Partner im Unternehmen.

 

Kommunikation

Ihnen ist die Wirkung von nonverbaler und verbaler Kommunikation geläufig und sie setzen diese gezielt ein. Sie kommunizieren situationsgerecht und nutzen diese zur Zielerreichung.

 

Konfliktmanagement

Sie lernen den Unterschied zwischen Problem und Konflikt kennen. Durch die Anwendung von erprobten Modellen reagieren sie situationsangepasst auf jeden Konflikt.

 

Mediation

Der Unterschied zwischen Supervision und Mediation ist ihnen geläufig. Dadurch können Sie zeitnah eine Meditation als Konfliktlösung vorschlagen.

 

Selbstorganisation

Nur wer sich selbst organisieren kann, kann die vorhandenen Ressourcen gewinnbringend einsetzen.

 

Resilienz

Sie erhalten die Fähigkeit, bei Krisen auf vorhandene Ressourcen zurückzugreifen und ihre eigene Widerstandsfähigkeit zu stärken. Sie nehmen Krisen als Anlass zur Weiterentwicklung.

 

Kollegiale Beratung

Die strukturierte Herangehensweise im Umgang mit anspruchsvollen Themen hilft Ihnen als Führungskraft, gestärkt aus diesen Situationen heraus zu gehen. Sie sind im Austausch mit KollegInnen und können gegenseitig von den Erfahrungen profitieren.

Als Inhouse-Schulungen oder als Einzelcoaching buchbar.

Maximal acht Teilnehmer.

Gerne erstelle ich eine Offerte unter Berücksichtigung ihrer Bedürfnisse.

 

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